ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاﻫﻦ (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻬﺔ، وﻗﻴﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﻀــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ،ﺑﻤﺎ ﻳﺪﻋﻢ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷداء وﺗﻮﺟﻴﻪ ﻗـــــﺮارات اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ.
المخرجات
ﺗﻘﺮﻳـﺮ ﺗﺸﺨﻴﺼﻲ ﺷﺎﻣــــﻞ
ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟـﻲ ﻟﻜﻞ ﺟﻬﺔ.
اﺳﺘﺒﺎﻧـــــــــــــــــﺎت وأدوات
ﺗﺤﻠﻴﻠﻴــــــــــــــــــــــــــــــــــــﺔ.
ﺗﻘﻴﻴــــــــــــﻢ ﻣﺴﺘـــــــــﻮى
اﻟﻨﻀــــــــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴـــﻲ.
ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬــــــﺪف اﻟﻌــــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻠﻮل وﻣﺒـﺎدرات ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ، ﻟﺘﻄﻮﻳـــﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ واﻗﻊ ﻛﻞ ﺟﻬﺔ.
المخرجات
ﻣﺒـــــــــﺎدرات ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮارد
ﻣﺨﺼﺼـــــﺔ ﻟﻜــــﻞ ﺟﻬـــﺔ.
ﺗﺤﺪﻳــــــــﺪ اﻷوﻟﻮﻳــــــــــﺎت
اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴـــــــــــــــــــــــــﺔ.
ﺧﺎرﻃـــــــــــــﺔ ﻃﺮﻳـــــــــــــﻖ
ﺗﻨﻔﻴﺬﻳـــــــﺔ واﺿﺤـــــــــــﺔ.
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬـــــﺪف اﻟﻌــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﻌﻴـــــﻞ اﻟﻤﺒــــﺎدرات ﻣــﻦ ﺧﻼل ورﺷﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻔﺮق وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﻂ ﺑﻜﻔﺎءة.
المخرجات
بناء ومراجعة الخطط و المدرات التي تم بناؤها
جلسات دعم وتوجيه لمعالجة التحديات التشغيلية
تحويل المخرجات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ
قوالب جاهزة (خطط،مبادرات،مؤشرات الأداء)
اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ (ﺷﻬﺮ واﺣﺪ)
اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎدرات وﻗﻴﺎس ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ، ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف
وﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻷداء.
المخرجات
تقارير متابعة مستوى التنفيذ.
قياس التقدم والنتائج المحققة.
تحليل الأداء
(قبل وبعد)
توصيات تطويرية لضمان استدامة النتائج
ﺗﺸﺨﻴﺺ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﺮاﻫﻦ (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻬﺔ، وﻗﻴﺎس ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻨﻀــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ،ﺑﻤﺎ ﻳﺪﻋﻢ رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻷداء وﺗﻮﺟﻴﻪ ﻗـــــﺮارات اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﺎ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ.
المخرجات
ﺗﻘﺮﻳـﺮ ﺗﺸﺨﻴﺼﻲ ﺷﺎﻣــــﻞ
ﻟﻠﻮﺿﻊ اﻟﺤﺎﻟـﻲ ﻟﻜﻞ ﺟﻬﺔ.
اﺳﺘﺒﺎﻧـــــــــــــــــﺎت وأدوات
ﺗﺤﻠﻴﻠﻴــــــــــــــــــــــــــــــــــــﺔ.
ﺗﻘﻴﻴــــــــــــﻢ ﻣﺴﺘـــــــــﻮى
اﻟﻨﻀــــــــــﺞ اﻟﻤﺆﺳﺴـــﻲ.
ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﺘﺪﺧﻼت (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬــــــﺪف اﻟﻌــــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺣﻠﻮل وﻣﺒـﺎدرات ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ، ﻟﺘﻄﻮﻳـــﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ واﻗﻊ ﻛﻞ ﺟﻬﺔ.
المخرجات
ﻣﺒـــــــــﺎدرات ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﻮارد
ﻣﺨﺼﺼـــــﺔ ﻟﻜــــﻞ ﺟﻬـــﺔ.
ﺗﺤﺪﻳــــــــﺪ اﻷوﻟﻮﻳــــــــــﺎت
اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴـــــــــــــــــــــــــﺔ.
ﺧﺎرﻃـــــــــــــﺔ ﻃﺮﻳـــــــــــــﻖ
ﺗﻨﻔﻴﺬﻳـــــــﺔ واﺿﺤـــــــــــﺔ.
اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻟﺘﺄﻫﻴﻞ (٣ أﻳﺎم)
اﻟﻬـــــﺪف اﻟﻌــــــﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﻌﻴـــــﻞ اﻟﻤﺒــــﺎدرات ﻣــﻦ ﺧﻼل ورﺷﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ، ﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻔﺮق وﺗﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺨﻄﻂ ﺑﻜﻔﺎءة.
المخرجات
بناء ومراجعة الخطط و المدرات التي تم بناؤها
جلسات دعم وتوجيه لمعالجة التحديات التشغيلية
تحويل المخرجات إلى مبادرات قابلة للتنفيذ
قوالب جاهزة (خطط،مبادرات،مؤشرات الأداء)
اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ (ﺷﻬﺮ واﺣﺪ)
اﻟﻬﺪف اﻟﻌﺎم: ﺗﻬﺪف ﻫﺬه اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻤﺒﺎدرات وﻗﻴﺎس ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ، ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫـــﺪاف
وﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻷداء.
المخرجات
تقارير متابعة مستوى التنفيذ.
قياس التقدم والنتائج المحققة.
تحليل الأداء
(قبل وبعد)
توصيات تطويرية لضمان استدامة النتائج
طلب انضمام جهة لبرنامج تنمية الموارد المالية
يهدف برنامج تنمية الموارد المالية إلى تمكين الجهات من بناء مصادر دخل مستدامة من خلال منهجية تطبيقية متكاملة.
نأمل تعبئة البيانات التالية لتسجيل الجهة وترشيح ممثليها للبرنامج، وسيتم التواصل لاستكمال إجراءات الانضمام.